Führungs-Routinen

Führungs-Routinen stabilisieren Unternehmen und helfen, nötige Kursänderungen unverzüglich durchzusetzen. Wesentliche Führungsroutinen:

• Jour fixe,
• Unternehmenskommunikation,
• Jahreszielvereinbarungen

So einfach, so genial: Jedes Unternehmen, das bisher Führungs-Routinen mit cvk-consulting implementiert, miteinander verzahnt und im Führungskreis trainiert hat, hat Reibungsverluste reduziert.

Führungsroutinen sind das Skelett, mit dem Muskeltraining (Empowerment) erst richtig wirkt!

Damit und mit anderen Maßnahmen hat Claus von Kutzschenbach als Berater schon vielen Unternehmen intern und im Markt zu mehr Tempo und Dynamik verholfen. Von seinem engagierten und kompetenten Einsatz profitieren vor allem KMU (Kleine und mittelgroße Unternehmen).

KMU richtig führen und besser managen!

Claus von Kutzschenbach unterstützt Unternehmen umfassend. Er geht Schritt für Schritt vor und wird nur dort aktiv, wo auch die Unternehmensführung nachhaltigen Handlungsbedarf entdeckt.

Seine Arbeitsweise ist  schnell, manchmal unorthodox und trifft immer genau auf den Punkt. Die einzelnen Schritte:

• Ausgangssituation - ausführliches Briefung durch die Geschäftsführung,
• Strategie überprüfen und bei Bedarf überarbeiten (mehr),
• Unternehmensorganisation anpassen,
• Führungskräfte und Vertrieb entsprechend trainieren (Infos im Überblick / s.a. Videos, Startseite),
• Führungs-Routinen, u.a. Jahresziel-Systeme (siehe Fachaufsatz). einführen und  trainieren,
• Teamstrategien und Teamspirit entwickeln und verankern,
• Unternehmensauftritt und -Kommunikation überprüfen und optimieren (siehe Fachaufsatz  Unternehmenskommunikation im Zeitalter des web 2.0).
• Zur Vorgehensweise siehe auch Methoden.

Warten Sie nicht, nutzen Sie jetzt sein Potenzial! Kontakt: cvk(at)cvk-consulting.de

Soft-Skills zu Hard Facts machen?

Dieser Frage muss sich  jeder Personalmanager stellen. Antworten dafür stehen im cvk-consulting-magazin. Jetzt kostenfrei bestellen!

cvk-consulting-Einsatz in großen Unternehmen:

• Managementberatung (Einzelcoaching/Teams)
• Umstrukturierung von Bereichen
• Strategie-Workshops

Claus von Kutzschenbach war 12 Jahre Leitender Angestellter in einem Medienkonzern. Er weiß, worauf es in großen Organisationen ankommt.

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Rufen Sie an: +49 (0) 6 11 - 52 37 20 oder schreiben Sie eine Mail: cvk(at)cvk-consulting.de
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Tools von cvk-consulting* für den Praxis-Einsatz

• Strategie-Workshop mit "Magischem Fünfeck"
• Intensivkurs Führung - offenes Basis-Seminar, der Klassiker!
• Meeting-Moderation
• Führungs-Routinen (u.a. Jahreszielgespräche)

* von Claus von Kutzschenbach aus dem notwendigen Bedarf der Praxis heraus entwickelt, um noch schneller und nachhaltiger zu messbaren Ergebnissen im Führungsalltag zu kommen. Detail-Infos zu diesen Tools finden Sie an mehreren Stellen der Homepage.

Prüfen Sie Referenzen, Lebenslauf, Kernkompetenz und schauen Sie, was die Presse über Claus von Kutzschenbach schreibt. Dann nehmen Sie direkt Kontakt auf:

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Geschäftsführung, Führungskräfte auf der zweiten Ebene oder Stäbe profitieren besonders von der weitreichenden Kompetenz, der großen Erfahrung und der schnellen, wirksamen Umsetzung, wenn sie Claus von Kutzschenbach als Berater und Trainer in ihren Unternehmen engagieren.
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Die Philosphie

Claus von Kutzschenbach setzt sich leidenschaftlich ein für gutes, ehrliches und ergebnisorientiertes Management. Sein Ziel: Gemeinsam mit den Verantwortlichen die beste Lösung zu finden und sie konsequent und mit dem nötigen Respekt vor gewachsenen Kulturen im Unternehmen umzusetzen (Philosophie).



"Ich habe mich verpflichtet, nach den allgemeinen Grundsätzen des Forums Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. zu handeln und bin berechtigt, das entsprechende Siegel zu führen (Abbildung)."

Claus von Kutzschenbach, Wiesbaden, im November 2006