Strategie-Workshop inkl. "Magisches Fünfeck"

Strategie-Methoden in Marketing und Vertrieb


n. Vereinb. 1.850,- €


Termine:

n. Vereinb.

Veranstaltung:

Workshop

Ort:

65185 Wiesbaden, Dotzheimer Str. 24

Veranstalter:

Claus von Kutzschenbach, Wiesbaden

Preis:

1.850 Euro zzgl. MWSt. Im Seminarpreis enthalten: Seminarverpflegung, umfangreiche Dokumentation, auf Wunsch: Original-Folien (elektronisch, nur zur eigenen Verwendung).


Zielgruppe: Mitglieder der Unternehmensführung, Vertriebsmanagement, Stabsstellen.

Seminarbeschreibung: Im Workshop werden einfache, aber vielfach bewährte Methoden zur Erarbeitung kundenorientierter Strategien angeboten, um aus Stagnationsphasen heraus neue Dynamik im Unternehmen zu entwickeln. Mit Übungen an konkreten Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden. Vorteil: Teilnehmende nehmen konkrete Ergebnisse für ihr Unternehmen mit.

Seminarinhalte: Vision/Strategie/operative Umsetzung - Denk- und Managementebenen und die Ableitung für die Praxis, Sinn und Unsinn von Strategien, Unterschiedliche Strategie-Methoden, Transferschritte in die Praxis, Plausibilitäts-Check, Fallbeispiele.

Seminar-/Lernziele: Strategisch denken und planen, Strategie methodisch erarbeiten und realisieren.

Trainingsmethode: Lehrgespräch, Gruppengespräch und Übungen, Fallstudien der Teilnehmenden.

Vorbereitung: Bitte eigene Strategie-Fälle vorlegen!

Hintergrund:
Strategie wird meist als zu abstrakt und nur für Großunternehmen als sinnvoll angesehen. Dass es auch anders geht, wissen Kunden von cvk-consulting. Die wichtigsten Erkenntnisse aus diesen Erfahrungen werden nun in einem offenen Seminar angeboten - praktisch, einprägsam und zur Nachahmung empfohlen!

In Ergänzung der hier angebotenen Inhalte bietet cvk-consulting diese Seminare an:
Zukunfts-Workshop, Intensivkurs Führung, Chef Special und: Texten & Gestalten, wenn es darum geht, Strategie-Ergebnisse optimal (!) zu dokumentieren.


Aktuelles/Termine/Vorträge
mit Claus von Kutzschenbach:

06.02.2012, Aachen: "Frauen - Männer - Management"; Symposium "Beste Köpfe - Mit Frauen-Exzellenz gewinnen", RWTH Aachen;

18.05.2012, Frankfurt: "Wie Sie Unbekannte verführen ... Ihre Botschaft zu lesen" - Tipps für Pressearbeit, Flyer, Homepage; BDVT, Das Camp 2012. Anmeldung: info(a)bdvt.de

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Intensivkurs FÜHRUNG: 15.-17. März 2012, Wiesbaden

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Weitere öffentliche Seminare 2012:


Claus von Kutzschenbach ist Präsident des BDVT e.V., Köln - Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches


Tipps aus der Managementpraxis

Entschleunigen mit Ansage Da bekennt ein Geschäftsführer in einer Veranstaltung zum Thema „Be- und Entschleunigen“ völlig entgegen den Mainstream: Ja, er arbeite gern – und wenn es darauf ankommt auch viel und schnell.

Sein Entschleunigungs-Rezept: Nicht jederzeit für alle verfügbar zu sein und nicht sofort auf jedes Mails zu reagieren. Aber wenn, dann hundertprozentig und konzentriert.

Mit Ansage: Seine Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden wissen das und sind gefordert, es ebenso zu machen. – Vorbildlich, meine ich.

© cvk 06/2012

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cvk-Fachaufsätze

Luzifer-Effekt - Maslow mal minus Eins

Motivation in Theorie und Wirklichkeit: Was passiert, wenn die Maslowsche Befürnispyramide kippt - Betrachtungen

 

Meetings - was dort wirklich abläuft

Meeting - Profi-Tipps: 6 Mini-Beiträge zum Thema Meeting.
Veröffentlicht ab September 2011 in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen

 

Führungstipps - nicht nur für Frauen:
5 klassische Führungsfallen

Schwieriges Mitarbeitergespräch - Sitzhaltung - Meeting - Peinliche Pause - Auftritt vor der Gruppe.
Veröffentlicht in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen

 

Interview:

Frauenquote bremst führungswillige Manager aus

 

Frauenquote und ihre Umsetzung:

Ein (fiktives) Rechenexempel aus der Unternehmenspraxis

 

Manager-Egoismus
Warum und wann Führungskräfte an sich selbst denken müssen

Chefs führen?
Wie Führungskräfte gegenüber Chefs auftreten (sollten)

Jahreszielgespräche:
Führungsroutine und Instrument der strategischen und operativen Führung

Unternehmenskommunikation
im Zeitalter des web 2.0

Frauen und Management - Von Dornröschen und Platzhirschen
Wie Frauen im Management punkten


Mainstream-denken und Managementeffizienz

Vision und Mission allein reichen nicht... aus Hessische Wirtschaft, Mai 2006

Was Chefs von Führungskräften verlangen
Ergebnisse einer Umfrage - und was Manager daraus lernen können

Vertriebsmanagement-Navigationssystem
Einflussfaktoren und Wechselwirkungen im Vertrieb dosiert steuern

Magisches Fünfeck - Strategien und mehr
Manuskript für ''gmbh-Geschäftsführer'' 11/2004

Statussymbole im Business

Basistext für Loseblattwerk 09/2004

 

Abschied vom Dogma der Motivation
in "manager - moc ideje" 02/04 (slow. Übersetzg. Ludvik Jevšenak)

 

Feedback als Führungshilfe

Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03

 

Loyalitätskonflikte im Vertrieb
Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03

Zielvereinbarungen - bewährt, aber nicht immer sinnvoll
veröffentlicht im Loseblattwerk Verkauf 02/01

Chef als Coach
veröffentlicht in salesBUSINESS 04/01