cvk-consulting
Beratung
Einzel-Coaching und -Beratung biete ich in meinem Büro in Wiesbaden an, beim Kunden oder auch an einem neutralen Ort. Mit diesen Schwerpunkten:
- Beratung vor wichtigen beruflichen Entscheidungen,
- Begleitendes Coaching in beruflich schwierigen Phasen,
- Personalgespräche.
Mit Klienten, die ich noch nicht kenne, führe ich zu Beginn der Zusammenarbeit ein ausführliches Interview und ein vertiefendes Gespräch über die zu lösende Aufgabe. Dazu planen wir mehrere Stunden, unterbrochen durch kleine Pausen und oft auch mit einenem gemeinsamen Mittagessen.
Bei Beratungen zeichnet sich im ausführlichen Erstgespräch oft schon eine tragfähige Lösung ab. Ein zweites intensives Gespräch ist allerdings dann notwendig, wenn weitere Informationen beschafft, neue Entwicklungen abgewartet oder Ergebnisse aus Maßnahmen des Klienten analysiert werden müssen.
Beim begleitenden Coaching haben meine Coachees nach zwei weiteren mehrstündigen Treffen ihr Ziel oft bereits schon erreicht, zwischen diesen Terminen werden regelmäßige Telefonate vereinbart.
Coaching auf See: POTENZIAL - TEAM - PERSPEKTIVEN, die reizvolle Alternative: 6tägiger Segeltörn mit Einzelcoaching und Teamtraining. mehr dazu
Unternehmensentwicklung ist mein Beratungsschwerpunkt. Damit habe ich schon viele mittelständische Unternehmen unterstützt und ihnen zu neuen Erfolgen verholfen. Mein Engagement reicht dabei über einen längeren Zeitraum. Er umfasst die strategische Ausrichtung, notwendige strukturelle Veränderungen im Wachstumsprozess (Change Management) und die daraus resultierende Personalentwicklung mit Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Ein besonderes Beratungsgebiet ist dabei die Unternehmenskommunikation bis hin zum Außenauftritt und zur Markenbildung eines Unternehmens. Hier arbeite ich mit den Experten zusammen, die für den Kunden bereits tätig sind oder hole Spezialisten hinzu, mit denen ich bereits anderswo gute Erfahrungen gemacht habe.
Unternehmensentwicklung mit cvk-consulting erfolgt fast ausschließlich im fokussierten Wechselspiel zwischen dem Management und internen Workshops. Nur so können Veränderungen getragen werden und ihre volle Wirkung entfalten.
Management-Beratung und -Training:
- Vorträge,
- Auftritt,
- Moderation,
- Berichte
sind Management-Skills, die ich in Seminaren, aber auch einzeln anbiete.
