Lebenslauf

Claus von Kutzschenbach, geboren am 05.07.1949 in Passau

Schulen: Neubeuern/Inn (Kreis Rosenheim) -> Landsberg/Lech -> Eringerfeld (Kreis Lippstadt), Abitur 1968.

Bundeswehr: 1968-70 in Neumünster (Schleswig-Holstein)

Studium : 1972-76 Christian-Albrecht-Universität zu Kiel (Volkswirtschaft, Politologie, Soziologie), Abschluss Diplomvolkswirt

Journalistische Arbeit:
1968: "Passauer Neue Presse", Passau (Praktikum/Reportagen),
1970-77: "Holsteinischer Courier", Neumünster (Volontariat, Redakteur);
1977-80: "Industriemagazin", München (Redakteur, Chef vom Dienst);
1980-81: "dokument + analyse", München (Chefredakteur);
1981-83: "Der Erfolgsberater", Verlag Norman Rentrop, Bonn (Chefredakteur, Produktmanager);
1991-95: "SALES PROFI", Gabler Verlag, Wiesbaden (Gründer, Chefredakteur und bis 2002 Herausgeber);
seit 1995: mehrere publizistische Projekte in freiberuflicher/ehrenamtlicher Tätigkeit.


Management:
1981-83 Produktmanager Verlag Norman Rentrop, Bonn.
1984-1995 Programmbereichsleiter Management-Praxis-Ausbildung und ...
1986-1992 zusätzlich Leiter der Unternehmenskommunikation ...
... im Betriebswirtschaftlichen Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden (Leitender Angestellter, der Geschäftsführung direkt unterstellt und Mitglied des Führungskreises der Bertelsmann-Fachinformation; der Gabler-Verlag war zu dieser Zeit ein Unternehmen der Fachverlagsgruppe Bertelsmann).
Aufgaben: Entwicklung und Steuerung von 9 Buchlinien, 11 Zeitschriften, Business-Software und anderen, sowie Unternehmenskommunikation und -Philosophie, Presse- und PR-Arbeit, Seminare, Vorträge und Teilnahme/Moderation konzernübergreifender Projekte.

Managementberatung und -Training:
1995
Start der freiberuflichen Tätigkeit mit dem Slogan "Coach the Coach!". Anfangs vor allem Strategie- und Kommunikationsberatung für Trainings- und Beratungsinstitute,
ab 1996 schrittweise Ausweitung des Programms. Kunden sind heute Unternehmen aus dem B-to-B- und Dienstleistungsbereich im gesamten deutschen Sprachraum,
seit 1997 auch in Slowenien, ab dem Jahr 2000 auch in Kroatien (siehe Referenzen).
Speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Entwicklung von Strategie- und Marketingmethoden (z.B.: "Magisches Fünfeck"), die sich hervorragend im praktischen Einsatz bewähren, in Büchern (z.B. in "Erfolgsmethoden für schmale Budgets) veröffentlicht wurden und mittlerweile auch von Kollegen eingesetzt werden.
November 2005: Die Bezeichnung "Coach the Coach!" wird ersetzt durch cvk-consulting - das beschreibt das Tätigkeitsfeld treffender und ist leichter verständlich.
Februar 2006: Ab sofort Beratung und Training auch in Englisch , unterstützt durch Ko-Trainerin Nina Scheicher.
März 2009: Umzug in die City Wiesbadens mit zwei Büros und eigenem Seminarraum für Kleingruppen - hoch über den Dächern der Landeshauptstadt.

Eigene Aus- und Weiterbildung:
Unzählige Seminare, Trainings und Schulungen zu allen Themen der Kommunikation seit Beginn der Berufstätigkeit als Journalist. Aus- und Weiterbildung in Führung und Management über international renommierte Institute während der Tätigkeit im Gabler-Verlag (besonders erwähnenswert dabei: Malik Management Zentrum St. Gallen). Weiterbildung und Trainings im Bereich Verkauf/Vertrieb seit Gründung, Leitung und Herausgabe der Zeitschrift SALES PROFI und entsprechender Veranstaltungen im Umfeld. Heute gezielte Weiterbildung für einzelne Projekte, Teilnahme an diversen Kongressen, Erarbeitung neuer Themen durch Seminarteilnahme und über aktive Mitarbeit im BDVT und anderer Organisationen.

Mitgliedschaften: 
BDVT e.V., Köln - Der Berufsverband für Trainer, Berater, Coaches -
im Mai 2010 Wahl zum Präsidenten des BDVT.

Veröffentlichungen: siehe Bücher , Fachaufsätze . Tipps aus der Management-Praxis (siehe unten)

Privat:
verheiratet mit Silvia von Kutzschenbach (geb. Timmermann), 2 Söhne aus erster Ehe (Felix *1975 und Benno *1977) sowie 3 Enkel (Fynn *2004, Justus *2007, Vincent *2009)

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Mehr über Claus von Kutzschenbach sagen Ihnen auch Referenzen, Presse und Philosophie

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Aktuelles/Termine/Vorträge
mit Claus von Kutzschenbach:

06.02.2012, Aachen: "Frauen - Männer - Management"; Symposium "Beste Köpfe - Mit Frauen-Exzellenz gewinnen", RWTH Aachen;

18.05.2012, Frankfurt: "Wie Sie Unbekannte verführen ... Ihre Botschaft zu lesen" - Tipps für Pressearbeit, Flyer, Homepage; BDVT, Das Camp 2012. Anmeldung: info(a)bdvt.de

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Intensivkurs FÜHRUNG: 15.-17. März 2012, Wiesbaden

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Weitere öffentliche Seminare 2012:


Claus von Kutzschenbach ist Präsident des BDVT e.V., Köln - Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches


Tipps aus der Managementpraxis

Entschleunigen mit Ansage Da bekennt ein Geschäftsführer in einer Veranstaltung zum Thema „Be- und Entschleunigen“ völlig entgegen den Mainstream: Ja, er arbeite gern – und wenn es darauf ankommt auch viel und schnell.

Sein Entschleunigungs-Rezept: Nicht jederzeit für alle verfügbar zu sein und nicht sofort auf jedes Mails zu reagieren. Aber wenn, dann hundertprozentig und konzentriert.

Mit Ansage: Seine Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden wissen das und sind gefordert, es ebenso zu machen. – Vorbildlich, meine ich.

© cvk 06/2012

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cvk-Fachaufsätze

Luzifer-Effekt - Maslow mal minus Eins

Motivation in Theorie und Wirklichkeit: Was passiert, wenn die Maslowsche Befürnispyramide kippt - Betrachtungen

 

Meetings - was dort wirklich abläuft

Meeting - Profi-Tipps: 6 Mini-Beiträge zum Thema Meeting.
Veröffentlicht ab September 2011 in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen

 

Führungstipps - nicht nur für Frauen:
5 klassische Führungsfallen

Schwieriges Mitarbeitergespräch - Sitzhaltung - Meeting - Peinliche Pause - Auftritt vor der Gruppe.
Veröffentlicht in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen

 

Interview:

Frauenquote bremst führungswillige Manager aus

 

Frauenquote und ihre Umsetzung:

Ein (fiktives) Rechenexempel aus der Unternehmenspraxis

 

Manager-Egoismus
Warum und wann Führungskräfte an sich selbst denken müssen

Chefs führen?
Wie Führungskräfte gegenüber Chefs auftreten (sollten)

Jahreszielgespräche:
Führungsroutine und Instrument der strategischen und operativen Führung

Unternehmenskommunikation
im Zeitalter des web 2.0

Frauen und Management - Von Dornröschen und Platzhirschen
Wie Frauen im Management punkten


Mainstream-denken und Managementeffizienz

Vision und Mission allein reichen nicht... aus Hessische Wirtschaft, Mai 2006

Was Chefs von Führungskräften verlangen
Ergebnisse einer Umfrage - und was Manager daraus lernen können

Vertriebsmanagement-Navigationssystem
Einflussfaktoren und Wechselwirkungen im Vertrieb dosiert steuern

Magisches Fünfeck - Strategien und mehr
Manuskript für ''gmbh-Geschäftsführer'' 11/2004

Statussymbole im Business

Basistext für Loseblattwerk 09/2004

 

Abschied vom Dogma der Motivation
in "manager - moc ideje" 02/04 (slow. Übersetzg. Ludvik Jevšenak)

 

Feedback als Führungshilfe

Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03

 

Loyalitätskonflikte im Vertrieb
Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03

Zielvereinbarungen - bewährt, aber nicht immer sinnvoll
veröffentlicht im Loseblattwerk Verkauf 02/01

Chef als Coach
veröffentlicht in salesBUSINESS 04/01