Lebenslauf

Claus von Kutzschenbach, geboren am 05.07.1949 in Passau

Schulen: Neubeuern/Inn (Kreis Rosenheim) -> Landsberg/Lech -> Eringerfeld (Kreis Lippstadt), Abitur 1968.

Bundeswehr: 1968-70 in Neumünster (Schleswig-Holstein)

Studium : 1972-76 Christian-Albrecht-Universität zu Kiel (Volkswirtschaft, Politologie, Soziologie), Abschluss Diplomvolkswirt

Journalistische Arbeit:
1968: "Passauer Neue Presse", Passau (Praktikum/Reportagen),
1970-77: "Holsteinischer Courier", Neumünster (Volontariat, Redakteur);
1977-80: "Industriemagazin", München (Redakteur, Chef vom Dienst);
1980-81: "dokument + analyse", München (Chefredakteur);
1981-83: "Der Erfolgsberater", Verlag Norman Rentrop, Bonn (Chefredakteur, Produktmanager);
1991-95: "SALES PROFI", Gabler Verlag, Wiesbaden (Gründer, Chefredakteur und bis 2002 Herausgeber);
seit 1995: mehrere publizistische Projekte in freiberuflicher/ehrenamtlicher Tätigkeit.


Management:
1981-83 Produktmanager Verlag Norman Rentrop, Bonn.
1984-1995 Programmbereichsleiter Management-Praxis-Ausbildung und ...
1986-1992 zusätzlich Leiter der Unternehmenskommunikation ...
... im Betriebswirtschaftlichen Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden (Leitender Angestellter, der Geschäftsführung direkt unterstellt und Mitglied des Führungskreises der Bertelsmann-Fachinformation; der Gabler-Verlag war zu dieser Zeit ein Unternehmen der Fachverlagsgruppe Bertelsmann).
Aufgaben: Entwicklung und Steuerung von 9 Buchlinien, 11 Zeitschriften, Business-Software und anderen, sowie Unternehmenskommunikation und -Philosophie, Presse- und PR-Arbeit, Seminare, Vorträge und Teilnahme/Moderation konzernübergreifender Projekte.

Managementberatung und -Training:
1995
Start der freiberuflichen Tätigkeit mit dem Slogan "Coach the Coach!". Anfangs vor allem Strategie- und Kommunikationsberatung für Trainings- und Beratungsinstitute,
ab 1996 schrittweise Ausweitung des Programms. Kunden sind heute Unternehmen aus dem B-to-B- und Dienstleistungsbereich im gesamten deutschen Sprachraum,
seit 1997 auch in Slowenien, ab dem Jahr 2000 auch in Kroatien (siehe Referenzen).
Speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Entwicklung von Strategie- und Marketingmethoden (z.B.: "Magisches Fünfeck"), die sich hervorragend im praktischen Einsatz bewähren, in Büchern (z.B. in "Erfolgsmethoden für schmale Budgets) veröffentlicht wurden und mittlerweile auch von Kollegen eingesetzt werden.
November 2005: Die Bezeichnung "Coach the Coach!" wird ersetzt durch cvk-consulting - das beschreibt das Tätigkeitsfeld treffender und ist leichter verständlich.
Februar 2006: Ab sofort Beratung und Training auch in Englisch , unterstützt durch Ko-Trainerin Nina Scheicher.
März 2009: Umzug in die City Wiesbadens mit zwei Büros und eigenem Seminarraum für Kleingruppen - hoch über den Dächern der Landeshauptstadt.

Eigene Aus- und Weiterbildung:
Unzählige Seminare, Trainings und Schulungen zu allen Themen der Kommunikation seit Beginn der Berufstätigkeit als Journalist. Aus- und Weiterbildung in Führung und Management über international renommierte Institute während der Tätigkeit im Gabler-Verlag (besonders erwähnenswert dabei: Malik Management Zentrum St. Gallen). Weiterbildung und Trainings im Bereich Verkauf/Vertrieb seit Gründung, Leitung und Herausgabe der Zeitschrift SALES PROFI und entsprechender Veranstaltungen im Umfeld. Heute gezielte Weiterbildung für einzelne Projekte, Teilnahme an diversen Kongressen, Erarbeitung neuer Themen durch Seminarteilnahme und über aktive Mitarbeit im BDVT und anderer Organisationen.

Mitgliedschaften: 
BDVT e.V., Köln - Der Berufsverband für Trainer, Berater, Coaches -
im Mai 2010 Wahl zum Präsidenten des BDVT.

Veröffentlichungen: siehe Bücher , Fachaufsätze . Tipps aus der Management-Praxis (siehe unten)

Privat:
verheiratet mit Silvia von Kutzschenbach (geb. Timmermann), 2 Söhne aus erster Ehe (Felix *1975 und Benno *1977) sowie 3 Enkel (Fynn *2004, Justus *2007, Vincent *2009)

*****

Mehr über Claus von Kutzschenbach sagen Ihnen auch Referenzen, Presse und Philosophie

Tipp: Lassen Sie sich ab sofort die "Tipps aus der Managementpraxis" senden: Einmal im Monat, kostenfrei, kurz und hilfreich per E-Mail. Jetzt bestellen!
*****

Aktuelle Infos und Termine:

Achtung, Terminänderung: Intensivkurs Führung - der Klassiker! 27.-29.10.2010. Schon jetzt anmelden!

Neu:
Business-English for Managers only / Präsentieren und Verhandeln in Englisch – in Kooperation mit Nina Scheicher, 18.-19.10.2010.  

 


Claus von Kutzschenbach
ist Präsident des BDVT e.V., Köln -

Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches


Tipps aus der Managementpraxis

Diskussion stoppen: Bevor in Meetings die "Man-könnte-Phase" in die "Ich-tue-Phase" wechselt, holen einige vorsichtshalber den rhetorischen Grundsatz-Hammer heraus: "Das sollte erst einmal prinzipiell definiert werden ..." Und dann geht nichts mehr. Stoppen Sie die Diskussion, lassen Sie nur Pro-/Contra-Argumente zu einem Thema zu und listen Sie die auf einer Flipchart auf. Wenn alle Pros und Contras notiert sind, fragen Sie: Und was ist jetzt der nächste Schritt? Meist kommt ein pragmatisches Ergebnis heraus, mit dem alle ganz gut leben. © cvk 36/2010

Alle Tipps anzeigen

cvk-Fachaufsätze

Manager-Egoismus
Warum und wann Führungskräfte an sich selbst denken müssen

Chefs führen?
Wie Führungskräfte gegenüber Chefs auftreten (sollten)

Jahreszielgespräche:
Führungsroutine und Instrument der strategischen und operativen Führung

Unternehmenskommunikation
im Zeitalter des web 2.0

INSIGHTS-Potenzialanalyse und Karriere-Check:
Wann Verhaltenstests sinnvoll sind - und wann nicht

Frauen und Management - Von Dornröschen und Platzhirschen
Wie Frauen im Management punkten

Mainstream-denken und Managementeffizienz
Vision und Mission allein reichen nicht... aus Hessische Wirtschaft, Mai 2006

Was Chefs von Führungskräften verlangen
Ergebnisse einer Umfrage - und was Manager daraus lernen können

Vertriebsmanagement-Navigationssystem
Einflussfaktoren und Wechselwirkungen im Vertrieb dosiert steuern

Magisches Fünfeck - Strategien und mehr
Manuskript für ''gmbh-Geschäftsführer'' 11/2004

Statussymbole im Business

Basistext für Loseblattwerk 09/2004

Kein Gespür für Männerrituale
Interview von Annette B. Mühlberger, 07/2004

Abschied vom Dogma der Motivation
in "manager - moc ideje" 02/04 (slow. Übersetzg. Ludvik Jevšenak)

Frauen im Management
für "Personalführung" 1/2004

Feedback als Führungshilfe
Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03

Loyalitätskonflikte im Vertrieb
Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03

Managementfallen in der e-Welt
CRM-Report 2002 und Loseblattwerk Verkauf 03/02

Zielvereinbarungen - bewährt, aber nicht immer sinnvoll
veröffentlicht im Loseblattwerk Verkauf 02/01

Chef als Coach
veröffentlicht in salesBUSINESS 04/01