Ob 50 oder 500 Zuhörer oder 5 Prominente im kleinen Kreis: Sie können sich auf Claus von Kutzschenbach als Vortragender oder Moderator im In- und Ausland verlassen.
Zugegeben: Seine Vorträge liegen selten im Mainstream-Denken. Doch umso mehr verblüffen sie, umso stärker ihre Nachwirkung.
Und auch das: Wenn Claus von Kutzschenbach moderiert, kann man mit Ergebnissen rechnen.
Sein Auftritte: hochprozentig zielorientiert!
Beispiele für Vortragsthemen:
"Die 5 häufigsten Fallen für junge Führungskräfte"
"Teambildung: Schluss mit dem Indianerspiel - worauf es bei der Teambildung im Unternehmen wirklich ankommt"
"Meeting - Die heimliche Pflichtübung zur Aktualisierung der Hackordnung"
"Frauen und Männer im Management: Sollbruchstellen kontroverser Kulturen"
"Vom Akademiker zum Verkäufer: Risiken, Chancen und gesellschaftlicher Stellenwert"
"Strategie: wann eine Strategie Sinn macht und wann Sie sie besser vergessen
"Das magische Fünfeck: ein schnelles Strategie-Tool zur Positionierung im Wettbewerb"
Das sind nur Vorschläge, weitere Themen sind denkbar. Alles übrige sollten wir direkt besprechen:
Telefon 06 11 / 52 37 20 oder Mail an cvk(at)cvk-consulting.de

06.02.2012, Aachen: "Frauen - Männer - Management"; Symposium "Beste Köpfe - Mit Frauen-Exzellenz gewinnen", RWTH Aachen;
18.05.2012, Frankfurt: "Wie Sie Unbekannte verführen ... Ihre Botschaft zu lesen" - Tipps für Pressearbeit, Flyer, Homepage; BDVT, Das Camp 2012. Anmeldung: info(a)bdvt.de
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Intensivkurs FÜHRUNG: 15.-17. März 2012, Wiesbaden
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Weitere öffentliche Seminare 2012:
Claus von Kutzschenbach ist Präsident des BDVT e.V., Köln - Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches
Luzifer-Effekt - Maslow mal minus Eins
Motivation in Theorie und Wirklichkeit: Was passiert, wenn die Maslowsche Befürnispyramide kippt - Betrachtungen
Meetings - was dort wirklich abläuft
Meeting - Profi-Tipps: 6 Mini-Beiträge zum Thema Meeting.
Veröffentlicht ab September 2011 in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen
Führungstipps - nicht nur für Frauen:
5 klassische Führungsfallen
Schwieriges Mitarbeitergespräch - Sitzhaltung - Meeting - Peinliche Pause - Auftritt vor der Gruppe.
Veröffentlicht in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen
Interview:
Frauenquote bremst führungswillige Manager aus
Frauenquote und ihre Umsetzung:
Ein (fiktives) Rechenexempel aus der Unternehmenspraxis
Manager-Egoismus
Warum und wann Führungskräfte an sich selbst denken müssen
Chefs führen?
Wie Führungskräfte gegenüber Chefs auftreten (sollten)
Jahreszielgespräche:
Führungsroutine und Instrument der strategischen und operativen Führung
Unternehmenskommunikation
im Zeitalter des web 2.0
Frauen und Management - Von Dornröschen und Platzhirschen
Wie Frauen im Management punkten
Mainstream-denken und Managementeffizienz
Vision und Mission allein reichen nicht... aus Hessische Wirtschaft, Mai 2006
Was Chefs von Führungskräften verlangen
Ergebnisse einer Umfrage - und was Manager daraus lernen können
Vertriebsmanagement-Navigationssystem
Einflussfaktoren und Wechselwirkungen im Vertrieb dosiert steuern
Magisches Fünfeck - Strategien und mehr
Manuskript für ''gmbh-Geschäftsführer'' 11/2004
Statussymbole im Business
Basistext für Loseblattwerk 09/2004
Abschied vom Dogma der Motivation
in "manager - moc ideje" 02/04 (slow. Übersetzg. Ludvik Jevšenak)
Feedback als Führungshilfe
Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03
Loyalitätskonflikte im Vertrieb
Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03
Zielvereinbarungen - bewährt, aber nicht immer sinnvoll
veröffentlicht im Loseblattwerk Verkauf 02/01
Chef als Coach
veröffentlicht in salesBUSINESS 04/01