Consulting

Managementberatung

Managern und Managerinnen stehe ich als vertraulicher und kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung. Nutzen Sie meine Kompetenz und meine Erfahrung, wenn es um Themen geht, über die Sie mit anderen nicht sprechen können oder wollen:

Spannungen mit Anteilseignern, Partnern oder Familienangehörigen,
eigene Weiterentwicklung
öffentliche Auftritte,
Kooperationen,
personelle Entscheidungen großer Tragweite,
strategische, organisatorische und strukturelle Neuausrichtung des Unternehmens und alle daraus resultierenden unkalkulierbaren technischen, logistischen und motivatorischen Konsequenzen (Change Management-Prozesse).

Ein Gespräch lohnt immer: Allein das Formulieren der Gedanken gegenüber einem kompetenten und vertrauenswürdigen geistigen Sparringspartner hat schon oft die Lösung gebracht.

Und wenn das nicht auf Anhieb funktioniert? Nun, dann dauert es einige wenige Viertelstunden länger (oder ein zweites Telefonat): Ich habe so gut wie nie erlebt, dass meine Gesprächspartner im Management keine Lösung für ihr persönliches Problem gefunden haben.

übrigens: Haben Sie schon einmal daran gedacht, Ihre Unternehmenskommunikation zu optimieren? Auch hier kann ich Ihnen als Berater und Coach zur Seite stehen. - Rufen Sie an, vereinbaren wir ein Erstgespräch - das kostet Sie nichts und lohnt sich für Sie immer: Telefon: 06 11 / 52 37 20
Mail: cvk(at)cvk-consulting.de

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Aktuelles/Termine/Vorträge
mit Claus von Kutzschenbach:

06.02.2012, Aachen: "Frauen - Männer - Management"; Symposium "Beste Köpfe - Mit Frauen-Exzellenz gewinnen", RWTH Aachen;

18.05.2012, Frankfurt: "Wie Sie Unbekannte verführen ... Ihre Botschaft zu lesen" - Tipps für Pressearbeit, Flyer, Homepage; BDVT, Das Camp 2012. Anmeldung: info(a)bdvt.de

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Intensivkurs FÜHRUNG: 15.-17. März 2012, Wiesbaden

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Weitere öffentliche Seminare 2012:

Alle Seminare anzeigen

Claus von Kutzschenbach ist Präsident des BDVT e.V., Köln - Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches

Tipps aus der Managementpraxis

Entschleunigen mit Ansage Da bekennt ein Geschäftsführer in einer Veranstaltung zum Thema „Be- und Entschleunigen“ völlig entgegen den Mainstream: Ja, er arbeite gern – und wenn es darauf ankommt auch viel und schnell.

Sein Entschleunigungs-Rezept: Nicht jederzeit für alle verfügbar zu sein und nicht sofort auf jedes Mails zu reagieren. Aber wenn, dann hundertprozentig und konzentriert.

Mit Ansage: Seine Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden wissen das und sind gefordert, es ebenso zu machen. – Vorbildlich, meine ich.

© cvk 06/2012

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cvk-Fachaufsätze

Luzifer-Effekt - Maslow mal minus Eins

Motivation in Theorie und Wirklichkeit: Was passiert, wenn die Maslowsche Befürnispyramide kippt - Betrachtungen

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Veröffentlicht ab September 2011 in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen

Führungstipps - nicht nur für Frauen:
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Interview:

Frauenquote bremst führungswillige Manager aus

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Ein (fiktives) Rechenexempel aus der Unternehmenspraxis

Manager-Egoismus
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Frauen und Management - Von Dornröschen und Platzhirschen
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