• firmenintern,
• öffentlich (Termine: "Seminare").

Ziel: Die Unterschiede (Diversity) zwischen Frauen und Männern in spezifischen Managementsituationen deutlich zu machen und Strategien für Managerinnen zu entwickeln, sich im Berufsalltag gegenüber der kulturprägenden Männer-Mehrheit im Management (und ihren Ritualen) elegant zu behaupten und durchzusetzen.
Ein weiterer Diversity-Aspekt sind Befindlichkeiten, Motivation, Verhalten und Leistungsfähigkeit und die Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen - von Menschen in verschiedenen Lebensphasen.

Inhalte: Unterschiede Frauen/Männer (und Generationen) im Managementalltag, Fallbeispiele für spezifische Kommunikations- und Verhaltensweisen, Entwickeln und Trainieren von Lösungen.

Für einen Vortrag zu diesem Thema sollten 1 ½ Stunden (mit kleiner Pause) eingeplant werden, für einen Workshop mindestens ein halber Tag. Als Training haben sich hier in Kombination mit Inhalten aus dem Führungstraining Veranstaltungen von zwei bis drei Tagen bewährt.

Lektüre zum Thema: "Frauen Männer Management – Führung und Team neu denken".
Beachten Sie dabei besonders die Rezensionen : Dieses Buch wird von der Fachpresse nicht nur wegen seiner Aussagen, sondern auch wegen seines "kurzweiligen und interessanten Stils" durchweg sehr positiv bewertet.

Hintergrund: Das Thema entstand im Jahr 2000, als bei einem klassischen Führungsseminar in Slowenien die Teilnehmerinnen wissen wollten, welche Vorteile sie gegenüber ihren männlichen Kollegen hätten. Die Suche nach Antworten löste einen intensiven Denk- und Rechercheprozess aus. Ergebnis: Weitere Seminare zu dem Thema, neue Erfahrungen dazu und am Ende das Buch "Frauen Männer Management ".

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