Angebote für Unternehmen

Claus von Kutzschenbach berät die Unternehmensführung bei

  • persönlichen Fragen
  • schwierigen Personalentscheidungen
  • Strategie und Struktur
  • Führung und Unternehmenskommunikation

Claus von Kutzschenbach hat zudem Standard-Seminare für Führungskräfte und Experten in Organisationen entwickelt.

Diese Seminare unterstützen die Strategie des Unternehmens bei der operativen Umsetzung und haben sich auch als gruppendynamische Problemlösung bei schwierigen internen Situationen oder in Veränderungsprozessen bewährt:

Teamtraining/-Workshop
2 Tage. Ideal bei Neu-Organisation, Jahresauftakt, Führungswechsel,  Abteilungs-Konflikten.  Diese Teamtrainings lösen zugleich Aufgaben, die im Unternehmen sowieso zu erledigen sind. Pragmatisch, effektiv, nachhaltig!

Führungstraining
2 x 2 Tage, top down. Wie Intensivkurs FÜHRUNG, aber gezieltes Eingehen auf jeweilige Situation. So entsteht Führungs- und Unternehmenskultur!
Empfehlung
: Dazu Einzelcoaching mit INSIGHTS-Potenzialanalyse.
Ergänzung: Workshop Unternehmens-/Führungs-Leitlinien mit Umsetzungsregeln.

Bereich entwickeln
Change-Management-Projekt mit rechenbaren Ergebnissen. Referenz nachweisbar. Mehr auf Anfrage!

Vertriebsoptimierung + Vertriebs-Training (inkl. Telefon-Training)

Das Telefontraining am Ende der Verkaufskette deckt Fehler im Vertriebsprozess auf. Gleichzeitig werden optimierte Vertriebsprozesse auf Praxis-Tauglichkeit getestet und trainiert.

Business-Skills
Training und Bearbeitung anhand aktueller Projekte:

  • Präsentation/Texten
  • Meeting-Moderation
  • Auftritt, Ansprache
    Dabei werden nicht nur Fähigkeiten der Teilnehmenden optimiert, sondern gleichzeitig anliegende Arbeiten bis zur Präsentationsreife erarbeitet - genial!
  • Zeit-/Selbstmanagement/Persönlichkeitsentwicklung

Workshop Marktorientierung (speziell für KMU)
Beratung bei Strukturanpassung, Marketing-/Vertrieb bis hin zur Gestaltung von Werbung und PR. Mehr - Siehe auch „Besser managen mit Führungssystemen von cvk-consulting“

Anfragen: cvk(at)cvk-consulting.de


Führungssysteme von cvk-consulting

  • Strategie-Workshop mit "Magischem Fünfeck"
  • Systematische Unternehmenskommunikation / Meetingstruktur
  • Jahresziel-System cvk-consulting (mit Formularsätzen und Training)
  • Innovations-Workshop und -Controlling
  • Diversity: Gender- und Generationen-Programme für Führungskräfte

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SPECIAL: Global Business
Präsentieren, Verhandeln, Smalltalk in Englisch

... unterstützt durch cvk-consulting Ko-Trainerin Nina Scheicher.
Nina Scheicher is fully bilingual English/German, good Spanish, basic French. Nina is a sworn translator for the Courts of Hessen and has a lot of experience in international business. Anfragen: cvk(at)cvk-consulting.de

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Aktuelles/Termine/Vorträge
mit Claus von Kutzschenbach:

06.02.2012, Aachen: "Frauen - Männer - Management"; Symposium "Beste Köpfe - Mit Frauen-Exzellenz gewinnen", RWTH Aachen; Anmeldung: gender(a)rwth-aachen.de

18.05.2012, Frankfurt: "Wie Sie Unbekannte verführen ... Ihre Botschaft zu lesen" - Tipps für Pressearbeit, Flyer, Homepage; BDVT, Das Camp 2012. Anmeldung: info(a)bdvt.de

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Intensivkurs FÜHRUNG: 15.-17. März 2012, Wiesbaden

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Weitere öffentlich Seminare 2012: Siehe "Seminare"


Claus von Kutzschenbach ist Präsident des BDVT e.V., Köln - Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches


Tipps aus der Managementpraxis

Entschleunigen mit Ansage Da bekennt ein Geschäftsführer in einer Veranstaltung zum Thema „Be- und Entschleunigen“ völlig entgegen den Mainstream: Ja, er arbeite gern – und wenn es darauf ankommt auch viel und schnell.

Sein Entschleunigungs-Rezept: Nicht jederzeit für alle verfügbar zu sein und nicht sofort auf jedes Mails zu reagieren. Aber wenn, dann hundertprozentig und konzentriert.

Mit Ansage: Seine Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden wissen das und sind gefordert, es ebenso zu machen. – Vorbildlich, meine ich.

© cvk 06/2012

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cvk-Fachaufsätze

Luzifer-Effekt - Maslow mal minus Eins

Motivation in Theorie und Wirklichkeit: Was passiert, wenn die Maslowsche Befürnispyramide kippt - Betrachtungen

 

Meetings - was dort wirklich abläuft

Meeting - Profi-Tipps: 6 Mini-Beiträge zum Thema Meeting.
Veröffentlicht ab September 2011 in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen

 

Führungstipps - nicht nur für Frauen:
5 klassische Führungsfallen

Schwieriges Mitarbeitergespräch - Sitzhaltung - Meeting - Peinliche Pause - Auftritt vor der Gruppe.
Veröffentlicht in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen

 

Interview:

Frauenquote bremst führungswillige Manager aus

 

Frauenquote und ihre Umsetzung:

Ein (fiktives) Rechenexempel aus der Unternehmenspraxis

 

Manager-Egoismus
Warum und wann Führungskräfte an sich selbst denken müssen

Chefs führen?
Wie Führungskräfte gegenüber Chefs auftreten (sollten)

Jahreszielgespräche:
Führungsroutine und Instrument der strategischen und operativen Führung

Unternehmenskommunikation
im Zeitalter des web 2.0

Frauen und Management - Von Dornröschen und Platzhirschen
Wie Frauen im Management punkten


Mainstream-denken und Managementeffizienz

Vision und Mission allein reichen nicht... aus Hessische Wirtschaft, Mai 2006

Was Chefs von Führungskräften verlangen
Ergebnisse einer Umfrage - und was Manager daraus lernen können

Vertriebsmanagement-Navigationssystem
Einflussfaktoren und Wechselwirkungen im Vertrieb dosiert steuern

Magisches Fünfeck - Strategien und mehr
Manuskript für ''gmbh-Geschäftsführer'' 11/2004

Statussymbole im Business

Basistext für Loseblattwerk 09/2004

 

Abschied vom Dogma der Motivation
in "manager - moc ideje" 02/04 (slow. Übersetzg. Ludvik Jevšenak)

 

Feedback als Führungshilfe

Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03

 

Loyalitätskonflikte im Vertrieb
Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03

Zielvereinbarungen - bewährt, aber nicht immer sinnvoll
veröffentlicht im Loseblattwerk Verkauf 02/01

Chef als Coach
veröffentlicht in salesBUSINESS 04/01