
Claus von Kutzschenbach berät die Unternehmensführung bei
Claus von Kutzschenbach hat zudem Standard-Seminare für Führungskräfte und Experten in Organisationen entwickelt.
Diese Seminare unterstützen die Strategie des Unternehmens bei der operativen Umsetzung und haben sich auch als gruppendynamische Problemlösung bei schwierigen internen Situationen oder in Veränderungsprozessen bewährt:
Teamtraining/-Workshop
2 Tage. Ideal bei Neu-Organisation, Jahresauftakt, Führungswechsel, Abteilungs-Konflikten. Diese Teamtrainings lösen zugleich Aufgaben, die im Unternehmen sowieso zu erledigen sind. Pragmatisch, effektiv, nachhaltig!
Führungstraining
2 x 2 Tage, top down. Wie Intensivkurs FÜHRUNG, aber gezieltes Eingehen auf jeweilige Situation. So entsteht Führungs- und Unternehmenskultur!
Empfehlung: Dazu Einzelcoaching mit INSIGHTS-Potenzialanalyse.
Ergänzung: Workshop Unternehmens-/Führungs-Leitlinien mit Umsetzungsregeln.
Bereich entwickeln
Change-Management-Projekt mit rechenbaren Ergebnissen. Referenz nachweisbar. Mehr auf Anfrage!
Vertriebsoptimierung + Vertriebs-Training (inkl. Telefon-Training)
Das Telefontraining am Ende der Verkaufskette deckt Fehler im Vertriebsprozess auf. Gleichzeitig werden optimierte Vertriebsprozesse auf Praxis-Tauglichkeit getestet und trainiert.
Business-Skills
Training und Bearbeitung anhand aktueller Projekte:
Workshop Marktorientierung (speziell für KMU)
Beratung bei Strukturanpassung, Marketing-/Vertrieb bis hin zur Gestaltung von Werbung und PR. Mehr - Siehe auch „Besser managen mit Führungssystemen von cvk-consulting“
Anfragen: cvk(at)cvk-consulting.de
... unterstützt durch cvk-consulting Ko-Trainerin Nina Scheicher.
Nina Scheicher is fully bilingual English/German, good Spanish, basic French. Nina is a sworn translator for the Courts of Hessen and has a lot of experience in international business. Anfragen: cvk(at)cvk-consulting.de
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06.02.2012, Aachen: "Frauen - Männer - Management"; Symposium "Beste Köpfe - Mit Frauen-Exzellenz gewinnen", RWTH Aachen; Anmeldung: gender(a)rwth-aachen.de
18.05.2012, Frankfurt: "Wie Sie Unbekannte verführen ... Ihre Botschaft zu lesen" - Tipps für Pressearbeit, Flyer, Homepage; BDVT, Das Camp 2012. Anmeldung: info(a)bdvt.de
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Intensivkurs FÜHRUNG: 15.-17. März 2012, Wiesbaden
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Weitere öffentlich Seminare 2012: Siehe "Seminare"
Claus von Kutzschenbach ist Präsident des BDVT e.V., Köln - Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches
Luzifer-Effekt - Maslow mal minus Eins
Motivation in Theorie und Wirklichkeit: Was passiert, wenn die Maslowsche Befürnispyramide kippt - Betrachtungen
Meetings - was dort wirklich abläuft
Meeting - Profi-Tipps: 6 Mini-Beiträge zum Thema Meeting.
Veröffentlicht ab September 2011 in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen
Führungstipps - nicht nur für Frauen:
5 klassische Führungsfallen
Schwieriges Mitarbeitergespräch - Sitzhaltung - Meeting - Peinliche Pause - Auftritt vor der Gruppe.
Veröffentlicht in www.wirtschaft-suedwest.de und anderen
Interview:
Frauenquote bremst führungswillige Manager aus
Frauenquote und ihre Umsetzung:
Ein (fiktives) Rechenexempel aus der Unternehmenspraxis
Manager-Egoismus
Warum und wann Führungskräfte an sich selbst denken müssen
Chefs führen?
Wie Führungskräfte gegenüber Chefs auftreten (sollten)
Jahreszielgespräche:
Führungsroutine und Instrument der strategischen und operativen Führung
Unternehmenskommunikation
im Zeitalter des web 2.0
Frauen und Management - Von Dornröschen und Platzhirschen
Wie Frauen im Management punkten
Mainstream-denken und Managementeffizienz
Vision und Mission allein reichen nicht... aus Hessische Wirtschaft, Mai 2006
Was Chefs von Führungskräften verlangen
Ergebnisse einer Umfrage - und was Manager daraus lernen können
Vertriebsmanagement-Navigationssystem
Einflussfaktoren und Wechselwirkungen im Vertrieb dosiert steuern
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Manuskript für ''gmbh-Geschäftsführer'' 11/2004
Statussymbole im Business
Basistext für Loseblattwerk 09/2004
Abschied vom Dogma der Motivation
in "manager - moc ideje" 02/04 (slow. Übersetzg. Ludvik Jevšenak)
Feedback als Führungshilfe
Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03
Loyalitätskonflikte im Vertrieb
Textprobe für neues Publikationsprojekt 10/03
Zielvereinbarungen - bewährt, aber nicht immer sinnvoll
veröffentlicht im Loseblattwerk Verkauf 02/01
Chef als Coach
veröffentlicht in salesBUSINESS 04/01